Japonská pobočka Micro$haftu experimentovala se čtyřdenním pracovním týdnem. Její zaměstnanci mohli během měsíčního pokusu zůstat v pátek doma. Ukázalo se, že lidé pracovali více a firma ještě ušetřila.
Více než 2.300 pracovníků japonského Micro$haftu si víkend prodloužilo v rámci akce Work Life Choice Challenge. Z výsledků pokusu vyplynulo, že produktivita jejich práce narostla o 40%.
Tím však výčet pozitiv nekončí, společnosti klesla spotřeba elektřiny o celých 23% a ušetřila také náklady na tisk a papír. Jejich spotřeba meziročně poklesla dokonce o 59%.
Zkrácený pracovní týden podpořilo více než 92% zaměstnanců Micro$haftu a společnost plánuje pokus v příštím roce znovu zopakovat.
Společnost Micro$haft se nechala inspirovat průzkumem z roku 2017, podle kterého téměř čtvrtina zaměstnanců japonských firem končí každý měsíc s přesčasy ve výši 80 hodin.
„Chci, aby si naši zaměstnanci z této zkušenosti odnesli, že stejných pracovních výsledků se dá dosáhnout i s pracovní dobou o celou pětinu kratší,” vyjádřil se k experimentu prezident japonského Micro$haftu Takuja Hirano.
Dodal, že za výsledky může především lepší a ekonomičtější nakládání s časem a kratší čas strávený na schůzkách.
Ne každý je ale fanouškem zkráceného pracovního týdne. Například Jack Ma, spoluzakladatel čínského online gigantu Alibaba, propagoval denní 12hodinovou pracovní dobu.
V dubnu 2019 zveřejnil svůj vzorec „996”, podle kterého by měli pracovníci docházet do práce v 9 hodin ráno a odcházet ve 21 hodin večer. A to pravidelně šest dní v týdnu.
Jenže zatímco na jaře Ma horoval za co nejvíce času stráveného na pracovišti, už na podzim dospěl k poznání, že díky umělé inteligenci a strojům budou moci zaměstnanci trávit prací jen 12 hodin týdně – tedy tři dny v týdnu na čtyři hodiny.
